Op 7 juli werd de samenvattende werkvergadering van Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd voor de eerste helft van 2021 plechtig gehouden in de hoofdkwartierconferentieruimte.Het hoofddoel van de bijeenkomst is om de situatie in het werk dat in het eerste half jaar wordt uitgevoerd uitgebreid te kammen.Som ervaring op en analyseer onvoldoende voor het komende half jaar van het werk duidelijke doelen en ideeën.Mobiliseer de brede massa van kaders en stafleden om vooruit te komen in tegenspoed, vitaliteit te zoeken in de crisis en het vertrouwen en de vastberadenheid te versterken om de situatie te doorbreken.Zorgen voor de succesvolle afronding van de jaarlijkse doelstellingen en taken van het bedrijf.
Tijdens de bijeenkomst sprak de algemeen directeur van Xinfeng Magnet—Mr.Liu woonde de bijeenkomst bij en hield een belangrijke toespraak met de titel "Overwin moeilijk om vooruitgang te zoeken, creëer Xinfeng Magnet stabiele innovatie en harmonieuze ontwikkeling van nieuwe situatie".General Manager Liu wees erop dat het bedrijf Xinfeng in de eerste helft van dit jaar nieuwe vooruitgang heeft geboekt bij het omgaan met de ernstige economische situatie en nieuwe resultaten heeft behaald in de complexe situatie.Sinds dit jaar bevindt de markt voor magnetisch materiaal zich in een staat van constante volatiliteit.Het management van ondernemingen staat voor zware beproevingen.In het licht van een ernstige situatie verenigen alle kaders en stafleden van Xinfeng Magnet zich en werken tegen de verwachtingen in samen en behalen goede resultaten in verschillende werkzaamheden met moed voor hervorming, agressieve geest, strijdlust.Van dezeldzame aardebrancheniveau, ten eerste is het moeilijk om vooruitgang te boeken in de economische werking.Ten tweede zijn het managementteam en de bestuursstructuur gezond en groeien gestaag.Ten derde is er gestage vooruitgang geboekt bij het opbouwen van harmonieuze ondernemingen en culturen.Bij deSamarium Kobaltniveau, ten eerste is zowel de productie als de verkoop florerend.Ten tweede is effectieve kostenbeheersing bereikt.Ten derde zijn solide en effectieve maatregelen genomen om interne beloningen, straffen en prikkels te hervormen.Bij deAlnicobrancheniveau, eerst duidelijk in het proces van productie, levering en controle.Ten tweede zijn er de afgelopen decennia externe en interne factoren geweest, het productietonnage van Alnico barstte door de historische piek.Ten derde wordt het team jonger en dynamischer.Algemeen directeur Liu wees op de huidige problemen en had een wetenschappelijke analyse van de situatie waarmee Xinfeng Magnet in het tweede halfjaar werd geconfronteerd.
De algemeen directeur benadrukt dat we het vertrouwen moeten versterken, klauteren en op volle kracht vooruit moeten naar de volgende stap.
De eerste is om de markt te openen, de kwaliteit te verbeteren en de output te verhogen, zich te concentreren op het verhogen van het inkomen en de efficiëntie.Verdere kracht bij de marketing van magnetische materialen.Benadruk verder het bronbeheer en versterk de controle en beoordeling van de invoer van grondstoffen "Medicijnmateriaal is goed, dus het medicijn is goed."Verdere versterking van het productiebeheer, optimalisatie van de ontwikkelingslay-out, streven naar normale en evenwichtige productie en gestage verbetering.Profiteer van de productie.
Ten tweede zullen we het budget beheersen, uitgaven en uitgaven verminderen, ons concentreren op het besparen van kosten en energieverbruik.Voer met het uitgebreide budget als algemene focus de jaarlijkse verantwoordelijkheidsdoelstelling uit en implementeer deze om de kosten te verlagen.Zorg ervoor dat u de opbrengst verhoogt tot 95% bovenop 92% in januari-juni van deNdFeb-magnetenen SmCo Magnets productie slagingspercentage zodat de bijbehorende kostenbesparingen kunnen worden overgedragen aan klanten.Stel bovendien het koppelingsmechanisme vast voor het verbeteren van het slagingspercentage, het effectief beheersen van de overeenkomstige kosten en het verhogen van het salaris van het personeel, en het belonen van het deel van de kostenverlaging om hen te corresponderen, het enthousiasme van het personeel te mobiliseren om energie te besparen en het verbruik te verminderen, zodat maak besparingsenergie en het verminderen van verbruik kan het bewuste gedrag van elk personeel worden.Beheer de fondsen strikt, en investeringen die niets te maken hebben met veiligheidsproductie en geen voordeel opleveren, zelfs als het budget beschikbaar is, moet het zo mogelijk worden bezuinigd en vertraagd.
Ten derde, focus op basisniveau, versterking van training, strikt toezicht en essentiële beveiliging.In de huidige ernstige economische situatie kunnen leidende kameraden op alle niveaus, vooral de belangrijkste leiding van de onderneming om de energie van veiligheid te begrijpen, niet worden verspreid, kan de input van veiligheidsproductie niet worden verminderd, kan het veiligheidsbeheersysteem niet wees laks!We moeten ons volledig realiseren dat veiligheidskwesties verband houden met de algehele ontwikkeling van ondernemingen, het welzijn van werknemers, en we moeten altijd eerbied voor het leven behouden.Als we de veiligheid van werknemers strikt op de eerste plaats stellen, zullen we de veiligheid niet negeren of de regelgeving versoepelen om de productie en de taak in te halen.
Ten slotte bevestigde de algemeen directeur in het jaarverslag de verwezenlijkingen van de eerste helft van het jaar, ging hij ook niet uit van de problemen en stelde hij de specifieke strategieën en maatregelen voor.En hoop dat iedereen zijn eigen problemen herkent, bespreek het na ontmoeting.Kom met praktische plannen en wijs verantwoordelijkheid toe aan mensen, stol het hart, verzamel kracht en zoek naar gemeenschappelijke ontwikkeling.Begeleid door oprecht voor klanten en leveranciers, kennis en actie integreren in het werk en goed werk doen van de kern van het concurrentievermogen van het bedrijf.Richt op de markt en de vraag van de klant, versnel de werking en de managementhervorming van het bedrijf.
Deze bijeenkomst is een belangrijke bijeenkomst voor het Xinfeng-bedrijf in het midden van het jaar, wat niet alleen de optelling is van de ontwikkelingsprestaties en ervaring in de eerste helft van het jaar, maar ook de mobilisatie- en aanmoedigingsbijeenkomst voor de algehele inzet van het werk in de tweede helft van het jaar.Er wordt aangenomen dat alle Xinfeng-medewerkers deze conferentie zullen aangrijpen als een kans om ideeën verder te innoveren, vooruitgang te boeken, zich te verenigen en efficiënt te werken, en een solide basis te leggen voor het voltooien van alle taken en doelstellingen in 2021.
De bijeenkomst werd bijgewoond door meer dan 280 mensen, waaronder leden van de leiding van elke vestiging, enkele werkplaatsproductiemedewerkers, alle verkoopcollega's, de afdeling Toelevering, de afdeling Kwaliteitscontrole, de afdeling Kwaliteitscontrole, de afdeling Administratie, de afdeling Human Resources en de afdeling Financiën.
Posttijd: 02-08-2015